Michelle Gardner, Senior Content Strategist
В 2020 году разработка приложений LOW-CODE стала мейнстримом. Организации во всем мире уделяют приоритетное внимание способности быстро адаптироваться, что делает платформу приложений LOW-CODE (LCAP) неотъемлемой частью стека корпоративных технологий.
LOW-CODE может быть повсюду, но многие ИТ-отделы и команды разработчиков не в состоянии полностью раскрыть его потенциал. По иронии судьбы, они запускают проекты LOW-CODE с использованием традиционных методов разработки с высоким уровнем кода.
См. КлиК:CRM&ERP - сайт разработчика LOW-CODE платформы Клиент-Коммуникатор
Чтобы преобразовать свое предприятие с помощью LOW-CODE , вам необходимо переосмыслить свой подход, начиная с того, как вы разрабатываете решения, и заканчивая тем, как вы структурируете свои команды. Следуйте этим пяти принципам, чтобы повысить свою гибкость, гибкость и экономическую эффективность, обеспечивая при этом значимые бизнес-результаты.
1. Ускорьте время, чтобы оценить
LOW-CODE упрощает поток идей в приложение, устраняя препятствия, которые часто замедляют работу проектов. Время создания ценности становится еще быстрее благодаря постепенному процессу разработки, который позволяет вам демонстрировать ценность заинтересованным сторонам на ранней стадии и непрерывно на протяжении всего проекта, а не в конце. Когда бизнес-пользователи увидят, как их идеи обретают форму прямо у них на глазах, вы быстрее получите доступ к готовому продукту.
2. Конструкция для воздействия
Предоставьте своим пользователям решение, которое им нужно, которое может быть или не быть тем, что, по их словам, они хотят. Методы дизайн-мышления могут помочь вам выявить скрытые потребности путем определения общего понимания и мозгового штурма решений. Относитесь к целям как к полярным звездам, определяя то, как вы планируете и проектируете на протяжении всего процесса разработки.
3. Примите участие в сотворчестве
Может быть трудно понять, какие функции вам нужны, пока вы их не увидите. Точно так же трудно создать идеальное решение, если вы не пережили проблему. Вот почему лучшие решения появляются, когда бизнес-пользователи и разработчики создают приложения вместе. Корпоративная разработка с низким уровнем кода упрощает совместную работу и поощряет обратную связь, которая помогает вам проверять предположения на пути к поиску правильного решения.
4. Организуйтесь вокруг небольших, гибких команд
Лучшие команды корпоративных приложений LOW-CODE небольшие, полностью сформированные и стабильные. Все три элемента имеют решающее значение. Маленький, потому что меньше людей означает меньше ресурсов для координации. Полностью сформированный, потому что наличие всех необходимых навыков в одной команде означает меньше зависимостей и меньше задержек. И стабильная, потому что команде, которая остается вместе, не нужно тратить время на обучение совместной работе. Для более крупных проектов рассмотрите возможность использования модели "команда из команд", где в основном независимые гибкие команды работают вместе в рамках общей структуры.
5. Примите ориентированный на пользователя дизайн
Конечным пользователям нужны привлекательные и простые в использовании решения. Разрабатывая решения, ориентируйтесь на контекст ваших пользователей и учитывайте их потребности и ограничения. На протяжении всего процесса разработки прототипирование позволит вам быстро получать обратную связь от пользователей и выполнять итерации по мере создания. Ориентированный на пользователя дизайн гарантирует, что ваше приложение не только приносит пользу, но и доставляет удовольствие в использовании.
КлиК:CRM&ERP: LOW-CODE сделан ПРАВИЛЬНО
Платформа Клиент-Коммуникатор уже более 20ти лет является лидером в области LOW-CODE и недавно была выбрана заказчиками в качестве корпоративной платформы с низким уровнем кода № 1, по данным информационных ресурсов, связанных с CRM и ERP. Платформа автоматизации с низким уровнем кода Клиент-Коммуникатор позволяет быстро и легко создавать мощные решения для сложных бизнес-задач.
Найдите больше лучших практик, инструментов, шаблонов и других ресурсов, чтобы максимально увеличить ваши усилия по разработке приложений с низким уровнем кода в методологии доставки КлиК:CRM&ERP.

Факторы успеха внедрения CRM: 5 признаков того, что вы добились успеха











Управление изменениями для внедрения CRM/ERP: тематическое исследование












Управление изменениями: ключ к успеху внедрения CRM/ERP












10 незабываемых историй обслуживания клиентов



























Чтобы увидеть комментарии, или написать свой, авторизуйтесь.
Все просмотры: 673
Длительные просмотры: 2 (более 30 секунд)