Бизнес/Ведение бизнеса/Как ответить: опишите трудную ситуацию и то, как вы ее преодолели

Как ответить: опишите трудную ситуацию и то, как вы ее преодолели

 «Опишите сложную ситуацию и то, как вы ее преодолели»

Это отличная возможность продемонстрировать свои навыки решения проблем, поэтому важно, чтобы вы придумали эффективный ответ. Интервьюер задает вам этот вопрос не для того, чтобы напомнить вам о каком-либо стрессе, который вы испытали в прошлом, или чтобы вы могли пожаловаться на свою старую работу. Они просят вас об этом, чтобы увидеть, как вы справились с ситуацией.

Почему они спрашивают вас:

Работодатель задает вам этот вопрос по ряду причин. Во-первых, они хотят знать, что вы считаете «сложной» ситуацией. Например, если вам трудно уложиться в сжатые сроки, а роль, которую они рекламируют, ищет человека, который хорошо работает в условиях стресса, возможно, эта роль не подходит вам. Во-вторых, они могут сделать правильное суждение о том, как вы будете работать на их рабочем месте, оценив, как вы подходите к трудностям.

Как ответить:

Во-первых, важно убедиться, что то, что вы обсуждаете, не является чем-то сложным. Если вы обсуждаете ситуацию, которую работодатель не считает сложной, вы будете выглядеть рискованным кандидатом. Убедитесь, что вы обсуждаете ситуацию, которая закончилась счастливо и позитивноВы должны подумать о профессиональной проблеме, с которой вы столкнулись, и о том, что вы сделали, чтобы ее преодолеть. Убедитесь, что то, что вы решите обсудить, связано с работой с точки зрения проектов, клиентов или сроков, а не с трудным коллегой или начальником — избегайте ругательств!

Чтобы показать, насколько хорошо вы справляетесь с трудностями, обсудите 4 основных момента:
  1.  Какова была ситуация?
  2.  Как вы это преодолели?
  3.  Результат
  4. Что вы из этого узнали

Описание сценария, ваш вклад и результат покажут интервьюеру, что вы использовали свою инициативу в этой ситуации. Важно также признавать усилия других в этой ситуации, а не только свои собственные.

Пример 1: «Во время совместного проекта мой коллега уволился за 2 недели до дедлайна. Чтобы закончить проект вовремя, я посоветовался со своим менеджером. Вместе мы решили, что лучше всего отложить небольшой проект и сделать этот приоритетным. Чтобы убедиться, что качество работы не пострадало, я много работал сверхурочно, и мои коллеги любезно взяли на себя некоторые из моих ежедневных задач, чтобы помочь мне сосредоточиться на завершении проекта. Хотя я чувствовал давление, конечный результат был очень положительным. Мой клиент был более чем доволен тем, что я сделал, и из-за этой трудности я осознал свои способности и свою способность хорошо работать независимо. Я бы не смог этого сделать без помощи моих коллег и моего менеджера, я был очень благодарен за это». 

Предоставление подобного ответа покажет работодателю, что вы определили пути решения потенциальной проблемы, и хотя это было сложно, вы преодолели трудности. Упомянув, что вы получили помощь, вы показываете работодателю, что признаете усилия других и что вы хороший командный игрок. Демонстрация того, что вы узнали из ситуации, показывает работодателю, что вы можете легко превратить негатив в позитив.

Ниже Вы можете высказаться по теме или оставить свои вопросы - узнайте больше информации!
Как работать в кросс-функциональной команде

Как работать в кросс-функциональной команде
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю

Вы помните запуск культовых продуктов Стива Джобса для iPhone, iPod Mini и iPad?Все внимание было направлено на него на ...
Сергей Островский
Против аккаунта
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Различные типы отношения к работе на работе

Различные типы отношения к работе на работе
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю

Ландшафт рабочего места 21 века быстро меняется. Помимо обычных «сложных навыков», человеческое поведение и &n...
Сергей Островский
Против аккаунта
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Дневниковые исследования: понимание долгосрочного поведения и опыта пользователей

Дневниковые исследования: понимание долгосрочного поведения и опыта пользователей
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю

Резюме:  Пользовательские журналы (дневники) ежедневных действий по мере их возникновения дают контекстную инф...
Сергей Островский
Против аккаунта
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Кросс-функциональность, кросс-организационная модель развития лидерства

Кросс-функциональность, кросс-организационная модель развития лидерства
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю

Lacey Leone McLaughlin и Ian Ziskin Представьте себе мир, в котором лидерство становится как индивидуальной, так и ...
Самоучка
Против аккаунта
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Анализ точек зрения машиностроительной отрасли

Анализ точек зрения машиностроительной отрасли
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю

Опубликовано: 08 февраля 2022 г.Вспышка пандемии вызвала закрытие заводов по всему миру и прерывание цепочек поставок.&n...
Уральский Левша
Против аккаунта
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Что такое методология бережливого стартапа?

Что такое методология бережливого стартапа?
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю

Вы предприниматель? Занимались ли вы когда-либо каким-либо из пяти перечисленных ниже видов деятельности?Написал би...
Сергей Островский
Против аккаунта
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Что такое анализ конкурентов и почему это важно | 7 лучших практик

Что такое анализ конкурентов и почему это важно | 7 лучших практик
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю

Когда вы в последний раз проверяли своих конкурентов? Готовят ли они что-то новое? Какие стратегии они использ...
Мудрая Сова
Против аккаунта
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Управление талантами (что это такое)

Управление талантами (что это такое)
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Против мнения
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю

Человеческие ресурсы играют много ролей в компании. Департамент управляет отношениями с сотрудниками, привлечением&...
Самоучка
Против аккаунта
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
person Опубликовал(а): Мудрая Сова
Против аккаунта
Не нравится
Нейтрально
Нравится
Поддерживаю
Оцените статью:
person group filter_1
Ширина охвата темы
0
0
0
Глубина
0
0
0
Оценка автору
0
0
0

Чтобы увидеть комментарии, или написать свой, авторизуйтесь.

ВНИМАНИЕ: факты и мнения, высказанные в этой статье, являются личным мнением автора. BeText.ru не несет никакой ответственности за точность, полноту, пригодность или достоверность любой информации в этой статье.